העלות הנסתרת של פיתוח וורדפרס "מספיק טוב"

בעיית הבריף

רוב פרויקטי הוורדפרס מאופיינים על ידי הלקוח, לא המפתח. הלקוח מתאר מה שהוא רואה — דף בית איטי, תשלום מבלבל, עמוד מוצרים שנראה עמוס. המפתח מציע הצעה לפי מה שתואר.

זה עובד לבעיות מוגדרות היטב. זה נכשל עבור חנויות WooCommerce ואתרים רגישים לביצועים, שבהם הסימפטום הנראה לעין והסיבה הבסיסית כמעט אף פעם אינם אותו הדבר.

זמן טעינה של 6 שניות ב-WooCommerce הוא כמעט אף פעם לא בעיית אחסון. זו בעיית ארכיטקטורת תוספים, שאילתת מסד נתונים לא מאוחסנת, שכבת מטמון חסרה, או כל השלושה יחד. שדרוג תוכנית האחסון — הצעד הנפוץ ביותר — לא פותר כלום, כי הבעיה נמצאת באפליקציה, לא בשרת.

שיעור נטישת תשלום מעל 70% הוא כמעט אף פעם לא בעיית עיצוב. זו בדרך כלל בעיית חיכוך: שדות חובה רבים מדי, שער תשלום שלוקח ארבע שניות לאתחול, פריסת מובייל שבה כפתור "המשך" נמצא מתחת לקיפול.

מפתח שלא מאבחן לפני שהוא בונה — מבצע בצורה מצוינת את הפתרון הלא נכון.

מה אומרים הנתונים

ב-2020, Deloitte ו-Google פרסמו את Milliseconds Make Millions — מחקר של יותר מ-40 מותגי קמעונאות באירופה. הממצא המרכזי: שיפור של 0.1 שניות בזמן טעינה במובייל הגדיל המרות קמעונאיות ב-8.4% ואת ערך ההזמנה הממוצע ב-9.2%.

זה לא הערכה גסה. זה ממחקר מבוקר של חנויות אמיתיות, לקוחות אמיתיים ורכישות אמיתיות. המחקר של Google על 11 מיליון דפי נחיתה ב-213 מדינות מצא שההסתברות לנטישה עולה ב-32% ככל שזמן הטעינה עולה מ-1 לשניות לשלוש — ו-90% מ-1 שנייה לחמש.

web.dev, פלטפורמת ההנחיות למפתחים של Google, פרסמה מקרי בוחן מעסקים אמיתיים. Rakuten 24 השיגה עלייה של 53.37% בהכנסות לבקר לאחר תיקון ה-Core Web Vitals שלהם. Vodafone איטליה ראתה 8% יותר מכירות לאחר שיפור LCP ב-31%. אלה אינם תחזיות — אלה תוצאות מדודות מתיקונים טכניים.

המתמטיקה העסקית פשוטה. חנות WooCommerce שמכניסה ₪1.5M בשנה, עם זמן טעינה של 6 שניות, פועלת הרבה מתחת לפוטנציאל שלה. בנייה מחדש שמורידה את זמן הטעינה ל-2.4 שניות — כפי שקרה בפרויקט אחרון שביצעתי עבור מפיץ כלים B2B ישראלי — לא רק גורמת לאתר להרגיש טוב יותר. היא משנה את משוואת ההמרה ביסודה.

למה זה ממשיך לקרות

יש הסבר סביר מדוע עסקים מסיימים עם אתרי וורדפרס שלא מבצעים כנדרש, ואין זה שהמפתחים היו חסרי יכולת.

Elementor ו-WordPress מקלים מספיק כדי לבנות משהו שנראה מקצועי. רוב הפרילנסרים יכולים לייצר אתר שעובר את בדיקת האיכות הויזואלית. הפלטפורמה לא דורשת ידע טכני עמוק כדי לבנות משהו שפועל. היא כן דורשת ידע טכני עמוק כדי לבנות משהו שמבצע.

הפער בין "עובד" ל"ממיר" בלתי נראה ללקוח בעת הגיוס. אין דרך להסתכל על תיק עבודות ולקבוע האם המפתח הבין Core Web Vitals, ניהול קונפליקטים בין תוספים, אופטימיזציה של שאילתות WooCommerce וארכיטקטורת מטמון — או פשוט ידע לבנות עמוד ויזואלי מוכשר.

זה לא ביקורת על Elementor או WordPress. זו מציאות מבנית של הפלטפורמה: נגישה מספיק כדי למשוך מפתחים רבים, מורכבת מספיק כדי שמומחיות אמיתית היא נדירה.

מה גישה מאבחנת-קודם משנה

החלופה היא מפתח שעובד אחרת בתחילת ההתקשרות.

לפני הצעת פתרון, השאלה הנכונה היא: מה בעצם שבור, ולמה? האם בעיית זמן הטעינה נובעת מגדלי תמונות, שאילתות מסד נתונים לא מאוחסנות, סקריפטים חוסמי רינדור, סדר טעינת תוספים — או כל האמורים? האם נטישת התשלום נגרמת מחיכוך ב-UX, עיכוב שער תשלום, בעיית פריסה במובייל, או משהו בנתוני הסשן?

ברגע שהבעיה האמיתית מאובחנת, היקף הפתרון מתבהר — והפתרון הוא כמעט תמיד שונה ממה שהלקוח תיאר במקור.

זה חשוב כי פרויקט לא-מאופיין נכון לא רק מייצר תוצאה שגויה. הוא יוצר חוב טכני: תיקונים שנבנו על בעיות מבניות לא מאובחנות שיצופו שוב, לעתים קרובות בשלב גרוע יותר של העסק.

השאלה המסחרית

אם חנות ה-WooCommerce שלכם מכניסה ₪1M בשנה ובנייה מחדש לביצועים תגדיל את שיעור ההמרה שלכם ב-8–15%, הבנייה מחדש שווה ₪80K–₪150K בהכנסות שהושבו בשנה הראשונה בלבד.

זה לא טיעון שיווקי. זו חשבונאות שנבנתה על מחקר מתועד.

השאלה אינה "האם אני יכול להרשות לעצמי מומחה?" השאלה היא: מה העלות השוטפת של אי-קבלתו?